张楠不是张小龙，互联网大厂“功臣”不好当
如果重大项目讨论时间短，张楠张开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
比如，互联好当一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，互联好当他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。准备是安全港，厂功臣花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。
直到写书写到第5个年头，张楠张他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，张楠张和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。一个项目拖的时间越长，互联好当不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。其实，厂功臣并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，张楠张出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。外部视角看到整体、互联好当看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。
虽然不断修改剧本很花费时间和精力，厂功臣但相比真正制作动画而言，厂功臣准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。
每一届奥运会都希望惊艳全球，张楠张新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。外部视角看到整体、互联好当看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。
准备是安全港，厂功臣花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。详细规划，张楠张哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，互联好当根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。第一是探路者，厂功臣没有经验可循，未知的风险不可控。
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